Page 1756 - IT2
P. 1756
la variation entre ces 2 valeurs doit être scindée en deux partie : impact du
changement de méthode à l’ouverture net d’impôt en report à nouveau :
augmentation des K propres 225000-210000=15000 taxable
réintegration extrat comptable
impact(15000*.30%= au crédit de impot et au crédit du report à nouveau
impact de la variation du stock
stock 15000
impots s/ bce 4500
Report à nouveau 10500
Variation du stock 225000
Stock mat 225000
STOCK MAT 232000
VARIATION DE STOCK 232000
Dossier 4-:
1-
Un tableau de bord opérationnel est un document regroupant un ensemble d’indicateur synthétiques de
gestion opérationnelle permettant aux dirigeants de disposer d’informations significatives et
pertinentes pour la prise de décisions à court terme et le pilotage opérationnel de l’entreprise et de ses
centres de responsabilités
2-
Quels objectifs généraux peut on assigner à un tableau de bord ?
Le tableau de bord est l’un des éléments du diagnostic économique et financier de l’entreprise cat il est
constitué d’une série d’indicateurs variés :
- indicateurs de résultat
- indicateurs de moyens
- indicateurs de processus ou de plans d’actions cess indicateurs permettent de constituer une
aide au pilotage del’ Ese ou d’un service, de déclencher par leur pertinence des actions
immédiates, de faire apparaître des voyants ou clignotants d’aide à la décision
3-
Indicateurs économiques : potentiels de croissance et d’innovation
Indicateurs financiers : rentabilité économiques et financières
Corrigé théorie FF juin 2010 Page 6/8
www.itlearning-settat.com
Email: admission@itlearning-settat.com
Tél.:0661077812

